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      发现度量的力量 | 禅道·中国行「南京站」精彩回顾!

      原創

      5月18日,禅道·中國行南京站「 度量工作坊」順利舉行,大家在活動中積極參與,熱情互動,切身感受到了數據度量的神奇魅力,那麽就讓我們一起來回顧此次活動的精彩瞬間吧!



      第一部分:「通過數據重新認識世界」工作坊


      本场工作坊,由禅道资深産品经理汤倩倩、郝永红老师为大家带来。作为本次活动第一场工作坊,两位老师在工作坊设置了一系列颇具巧思的互动环节,帮助大家快速进入状态,融入到活动中去,通过“三真一假”自我介绍作为开场破冰,帮助小伙伴快速地熟悉彼此。用生动活泼的氛围, 將日常生活作爲切入點,通過場景化的方式介紹了數據分析的方法,並結合可視化圖表,引導大家實操數據可視化分析的流程。



      隨後的“猜一猜、填一填、講一講、畫一畫”環節,更是以貼近生活的可視化數據爲切入點,通過現場互動、寓教于樂的模式講解了 數據可視化分析常用的12種圖表的應用場景。並就數據可視化過程中如何解讀數據,以及在做數據可視化過程中,需要重點關注的問題和容易失誤的地方,做了著重的講解,並與現場小夥伴互動,解答了大家關于數據分析的疑問。




      湯倩倩與郝永紅兩位老師還貼心地准備了豐富的禮品,回贈現場參與互動的小夥伴。現場互動氣氛熱烈,參與度很高。

      第二部分:「度量」工作坊


      接下來由麥哲思高級咨詢顧問、賦能總監陳正思老師爲大家帶來「度量工作坊」。



      本场工作坊采用卡牌的方式,陈正思老师将现场小伙伴分为5组,每组5人,分别担任项目经理、産品经理、技术经理、测试经理、部门经理5个角色。以小组共创,积分形式,通过卡牌分类、排序的形式,逐一探讨关于度量的四个部分内容。
      1.建立度量目的
      2.定義度量指標
      3.選擇分析技術
      4.得出度量結論



      在四輪的討論和共創中,陳正思老師與大家探討並爲大家講解了: 定義度量指標有哪些關鍵要點有哪些; 什麽情況下需要修改度量指標 選擇數據分析技術的過程中有哪些關鍵點 如何確定數據分析頻率 選擇數據分析目標的執行要點都有哪些;日常度量工作中,我們可以 從哪些維度尋找數據特征等一系列度量過程中的重點問題




      陳正思老師通過卡牌工作坊的形式,把原本枯燥無味的量化管理分析技術變得簡潔、清晰、易操作,更好地幫助研發團隊成員建立量化管理工作的基本框架,識別度量分析工作中可能缺失或忽略的重要環節,並通過可持續的度量分析工作輔助團隊達成最終研發管理工作目標。



      現場的小夥伴專注熱情,積極互動,陳正思老師專業、易懂的講解也收獲了現場小夥伴的好評和點贊。

      第三部分:「研發效能提升的秘籍」


      最后由禅道资深産品经理刘金源老师与大家分享「研发效能提升的秘籍」,刘金源老师与现场小伙伴分享了如何将度量能力和分析工具结合使用,形成一套组合拳。 幫助大家從度量的角度出發,去認識數據、了解數據的分布規律,找到數據的因果規律。並結合I-MR控制圖,講解了度量分析中的相關性分析。幫助大家更好地應用數據,通過科學的度量分析,提升叠代需求交付效率。




      最後,劉金源老師與大家分享了自己團隊的研發效能解決方案,介紹了如何通過禅道內置的259個度量項並支持自定義、多層次研發效能度量庫、可視化圖表設計、可視化透視表設計、建基線、建模型和預測,幫助團隊進行研發效能改進與分析,並運用禅道可視化大屏等工具,輕松同步團隊所需要的研發數據,有效地提升了團隊研發效能,將度量工作化繁爲簡。



      活動的最後,禅道團隊爲大家帶來了有趣的互動抽獎遊戲,現場參與的小夥伴都收到精美禮品。本次活動在歡笑中圓滿結束,讓我們 6月1日禅道·中國行「重慶站」再見!

      活動福利: 禅道·中國行南京站「度量工作坊」PPT資料包下載

      組織活動
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